Глобальными модулями в группе разработки продуктов компании ConquestSS называются такие компоненты трёх смежных приложений, код которых равнозначно применим в каждой программе. Например, самостоятельная библиотека OSD.DLL с полноценным интерфейсом и функционалом, интерфейсное окно ABOUT с информацией о продукте, текстовый парсер для сбора данных анализатора кода. Соответственно задачи, которые касаются только таких модулей, а не их внедрения в продукт, называются "глобалами". Для удобства фильтрации такие задачи объединены были в отдельный "продукт в BTS".
SQLDetective, ClearSQL, ClearDB - интерфейсные продукты, написанные в основном на Delphi. Но поскольку была внедрена система LFT, то многие стандартные элементы не могли удовлетворить требования, выработанные этой командой. Поэтому программисты ConquestSS вынуждены были дописывать или переделывать интерфейсные компоненты. Например, для выставления своих фонтов и отступов в ckeck-box, radio-button, list-view, плавное расцвечивание в progress-bar и многое другое. Переработка компонента оформлялась как глобал, а его внедрение в определённый продукт - задачей на конкретное приложение и его модуль. Но в большинстве своём задачи по внедрению в конкретный продукт игнорировались, не оформлялись, подразумевая процесс внедрения в рамках одной задачи-глобала.
Со временем появилась необходимость вести версионность некоторых глобальных модулей. До сих пор сохранилось отображение версии только для анализатора кода. Её номер вы можете увидеть в комментариях к отформатированному коду. Парсер кода - часто меняющийся в последнее время модуль, поскольку обязан поддерживать все новшества базы данных Oracle. Поэтому все три продукта вполне могут выпускаться регулярно, обновляя лишь один глобальный модуль - анализатор кода. А вот версионность другого глобала - OSD.DLL - помогла лишь однажды, когда он кардинально был переработан для работы отладчика. Но, к сожалению, не все старые версии смогли на лету сработаться с библиотекой, поэтому простое копирование файла в рабочую папку приложения не спасало положение, и для полноценной отладки приходилось пересобирать весь продукт с изменённой библиотекой. Не так давно OSD переместили в core продуктов и его версионность отжила свою надобность. У всех остальных модулей-глобалов вообще не велась версионность, достаточно было версий основных продуктов, в которые внедрялись эти глобалы. А при закрытии задач в BTS эти их внутренние версии вообще никогда не имели смысла.
Исходники продуктов, как и положено, хранятся в системе контроля версий (VCS), каждый в своей ветке. Для глобальных модулей была выделена самостоятельная ветка. При этом сборка каждого продукта, автоматизированная со временем, выбирала файлы не только из своей продуктовой ветки, но и мониторила обновления по дате редактирования ветку глобалов. Когда dev-ops реализовал полезняшку (подкинутую мной идею о добавлении комментариев в задачи Jira с номером билда, в который вошёл фикс), то это значительно упростило работу тестировщика, часто сомневавшегося "стоит ли начинать тест? перебилден ли продукт с требуемой версией глобала?". VCS Perforce связана с Jira через FishEye, а сборщик билдов написан на Python, поэтому кроме нотификаций в Slack о готовом билде, dev-ops легко реализовывал и многие другие важные для команды разработки напоминания и уведомления. Да, пока сборка велась в ручном режиме слишком силён был человеческий фактор и часто забывали включить в билд нужную версию глобала, либо ошибались с датами фиксов и накладывали старые баги на новый функционал. И тогда мы получали весьма жуткие временные баги от корявой сборки.
Конечно, такой вынос одинакового кода и интерфейса в отдельную папку VCS был весьма удобен программистам. Ведь у них значительно поубавилось работы. Код не приходилось триплить во все продукты, а лишь сделать одну правку. Но, к сожалению, не всегда задачи в BTS оформлялись на каждый конкретный продукт. Поэтому тестировщику приходилось в каждом из трёх продуктов проводить одни и теже тесты, да ещё удваивать (а то и утраивать) их из-за необходимости поддерживать несколько версий продукта (опубликованный, предыдущий опубликованный, разрабатываемый по спец.заказу или общий будущий). Программист комментировал свои фиксы только в VCS, по которым собирались внутренние Release Notes, то есть единожды. А тестировщик обязан был отметить фиксы в каждом продукте и его версиях. Поэтому пришлось в самописной BTS создать дополнительную таблицу (child для основной таблицы задач) для таких отметок. Самописную BTS вполне удавалось заполнять в SmartDataset гриде своего же продукта SQLDetective, поскольку в основном это были обычные таблицы с набором справочников. Но для отметок глобалов в SD не сгодилась даже утилита DataDependencyAnalyzer. И после недолгих упрашиваний dev-ops смастерил мне формочку на пару гридов (parent - all_bugs, child - global_checks) со справочником версий продуктов. Да, такой дополнительный список усложнял сбор Release Notes для пользователей, поскольку РМ раньше фильтровал только общую таблицу задач, а теперь ему приходилось частенько припоминать о глобалах.
Когда же самописную BTS сменили на Jira, то систему глобалов не упразднили. Самостоятельный продукт Global Modules (GM) так и продолжил своё существование, но его ни минули пара революций. Команда разработки росла и новым тестировщикам тяжко было как понять систему глобалов, так и поддерживать её в актуальном состоянии. Некоторые модули имели реализацию только в определённых продуктах. Например, CRUD2 матрица или браузерный отчёт анализатора (CS Project Report, CDB Docu), которые формируются сразу для нескольких объектов базы, а потому не приемлемы для единичных объектов в SD. Участились отвлекания старожилов на разъяснения, поскольку даже пояснения к модулям, которое возможно заполнить в справочниках Jira, не отображается для выбираемых компонентов в процессе оформления задачи. Так что моя одноразовая акция по проставлению в комментариях каждого компонента продукта GM списка поддерживаемых продуктов не сильно помогла. Пришлось проводить проверку каждой новой задачи GM на применимость в продуктах и дописывать в Description важные примечания для разработчиков и тестировщиков, если фикс не должен был быть в каком-то из продуктов или его реализация имела продуктовые особенности. Тех.писательница, собиравшая Release Notes, тоже постоянно забывала упомянуть об изменениях за счёт глобалов, либо добавляла лишние пункты, не применимые в продукте, либо текст по опечатке содержал упоминание соседнего продукта. В продукте GM приходилось админу Jira дублировать версии конкретных продуктов после каждой сборки. Тогда ещё не был полноценно дописан авто-билдер, поэтому добавление производилось вручную после публикации, а поскольку не редки были случаи забывчивости, то чек-лист публикации пришлось пополнить отдельным пунктом для админа Jira. Даже РМ, собиравший бэклог публикации в Jira Structure, не всегда вспоминал, что стоит добавить и уже закрытую по другим продуктам GM-задачу, но ещё не внедрённую по текущему спринту. Эти неудобства послужили аргументом к прекращению поддержки GM. Несколько месяцев трёх тестировщиков было потрачено на перенесение имевшихся GM-задач в конкретные продукты. Спасибо, в Jira есть фичи клонирования и переноса задач из одного продукта в соседний, поэтому имевшиеся задачи разносились более менее быстро. А вот новые иногда забывались клонироваться. По окончании этой работы взвыли программисты, которые забывали открыть в Jira слинкованные одноимённые задачи, сменить им статус и отметить затраченное время, забывали в VCS упомянуть авто-фиксы по всем продуктам. Но те проггеры, которые не забывали про лишние телодвижения, были рады резкому скачку их производительности, ведь она утроилась по времени и количеству задач! Итак, тестировщики обрадовались конкретике, тех.писательница успокоилась при сборе Release Notes из-за уменьшения фильтра, но РМ в большей степени прислушивался к мнению программистов, которые ленились отмечать свою работу в клонированных задачах. Из-за этого РМ вопреки мнению большинства своим "царским указом" возобновил поддержку в Jira глобалов. Да притом изменил путь статусов на жёсткую схему, и один статус TESTING был разбит на несколько (сначала три, а потом и четыре) по количеству разрабатываемых продуктов TESTING_Prod1, TESTING_Prod2, TESTING_Prod3, TESTING_Prod4. Статусы можно было сменить только в обозначенном порядке, что очень осложнило работу тестировщикам, которые были закреплены за конкретными продуктами. Но РМ на это неудобство ответил распоряжением самоуправца и закрепил глобалы за одним тестировщиком из числа новичков. Юный тестировщик не возражал, так как не знал, что столкнётся с более сложной проблемой. На тот момент продукт ежедневно собирался при наличии фиксов в своей ветке, а поскольку какие-то из продуктов были "заморожены", то тестировщик не мог закрыть проверенную в продуктах 1 и 4 задачу, не имевшую реализации в продуктах 2 и 3 ввиду отсутствия нужного билда. Dev-ops-у пришлось опять менять авто-билдер, чтобы даже временно отложенные продукты всё равно ежедневно собирались, но лишь для тестирования. И РМ-у было наплевать на то, что некоторым задачам абсолютно не нужно было проходить хоть какую-то проверку в определённых продуктах, то есть авто-билдер гонялся впустую, тестировщик безрезультатно искал исполнения в пустом продукте, а тех.писательница опять стала ошибочно вносить "чужие" фиксы в Release Notes.
Из обеих революций для большинства членов команды разработки был вынесен единый вывод: "Глобалы - это зло!", но поскольку мнение ленивых и приближённых к РМ-у программистов перевешивало демократизм, то о каком бы-то ни было компромиссе мечтать не стоит. Кое-как соглашусь, что в VCS глобалы есть смысл сопровождать в собственной ветке, но и здесь не мало проблем с внутренней и общей версионностью. А в BTS никак не стоит объединять глобалы, поскольку они первые в числе забываемых. Если у вас Jira, то клонирование и перенос задач между продуктами легко снимут с вас проблемы актуализации багов и фич. Кабы в нашей старой самописной BTS была фича клонирования багов и разработок в другие продукты (SmartDataset в SD может дублировать строки только в одной таблице, а значит не давал полноценного клонирования по справочникам, да и не видно было потом линкованного исходника для клонов), то моя идея глобальных модулей ограничилась бы только VCS и в BTS не отразилась.
SQLDetective, ClearSQL, ClearDB - интерфейсные продукты, написанные в основном на Delphi. Но поскольку была внедрена система LFT, то многие стандартные элементы не могли удовлетворить требования, выработанные этой командой. Поэтому программисты ConquestSS вынуждены были дописывать или переделывать интерфейсные компоненты. Например, для выставления своих фонтов и отступов в ckeck-box, radio-button, list-view, плавное расцвечивание в progress-bar и многое другое. Переработка компонента оформлялась как глобал, а его внедрение в определённый продукт - задачей на конкретное приложение и его модуль. Но в большинстве своём задачи по внедрению в конкретный продукт игнорировались, не оформлялись, подразумевая процесс внедрения в рамках одной задачи-глобала.
Со временем появилась необходимость вести версионность некоторых глобальных модулей. До сих пор сохранилось отображение версии только для анализатора кода. Её номер вы можете увидеть в комментариях к отформатированному коду. Парсер кода - часто меняющийся в последнее время модуль, поскольку обязан поддерживать все новшества базы данных Oracle. Поэтому все три продукта вполне могут выпускаться регулярно, обновляя лишь один глобальный модуль - анализатор кода. А вот версионность другого глобала - OSD.DLL - помогла лишь однажды, когда он кардинально был переработан для работы отладчика. Но, к сожалению, не все старые версии смогли на лету сработаться с библиотекой, поэтому простое копирование файла в рабочую папку приложения не спасало положение, и для полноценной отладки приходилось пересобирать весь продукт с изменённой библиотекой. Не так давно OSD переместили в core продуктов и его версионность отжила свою надобность. У всех остальных модулей-глобалов вообще не велась версионность, достаточно было версий основных продуктов, в которые внедрялись эти глобалы. А при закрытии задач в BTS эти их внутренние версии вообще никогда не имели смысла.
Исходники продуктов, как и положено, хранятся в системе контроля версий (VCS), каждый в своей ветке. Для глобальных модулей была выделена самостоятельная ветка. При этом сборка каждого продукта, автоматизированная со временем, выбирала файлы не только из своей продуктовой ветки, но и мониторила обновления по дате редактирования ветку глобалов. Когда dev-ops реализовал полезняшку (подкинутую мной идею о добавлении комментариев в задачи Jira с номером билда, в который вошёл фикс), то это значительно упростило работу тестировщика, часто сомневавшегося "стоит ли начинать тест? перебилден ли продукт с требуемой версией глобала?". VCS Perforce связана с Jira через FishEye, а сборщик билдов написан на Python, поэтому кроме нотификаций в Slack о готовом билде, dev-ops легко реализовывал и многие другие важные для команды разработки напоминания и уведомления. Да, пока сборка велась в ручном режиме слишком силён был человеческий фактор и часто забывали включить в билд нужную версию глобала, либо ошибались с датами фиксов и накладывали старые баги на новый функционал. И тогда мы получали весьма жуткие временные баги от корявой сборки.
Конечно, такой вынос одинакового кода и интерфейса в отдельную папку VCS был весьма удобен программистам. Ведь у них значительно поубавилось работы. Код не приходилось триплить во все продукты, а лишь сделать одну правку. Но, к сожалению, не всегда задачи в BTS оформлялись на каждый конкретный продукт. Поэтому тестировщику приходилось в каждом из трёх продуктов проводить одни и теже тесты, да ещё удваивать (а то и утраивать) их из-за необходимости поддерживать несколько версий продукта (опубликованный, предыдущий опубликованный, разрабатываемый по спец.заказу или общий будущий). Программист комментировал свои фиксы только в VCS, по которым собирались внутренние Release Notes, то есть единожды. А тестировщик обязан был отметить фиксы в каждом продукте и его версиях. Поэтому пришлось в самописной BTS создать дополнительную таблицу (child для основной таблицы задач) для таких отметок. Самописную BTS вполне удавалось заполнять в SmartDataset гриде своего же продукта SQLDetective, поскольку в основном это были обычные таблицы с набором справочников. Но для отметок глобалов в SD не сгодилась даже утилита DataDependencyAnalyzer. И после недолгих упрашиваний dev-ops смастерил мне формочку на пару гридов (parent - all_bugs, child - global_checks) со справочником версий продуктов. Да, такой дополнительный список усложнял сбор Release Notes для пользователей, поскольку РМ раньше фильтровал только общую таблицу задач, а теперь ему приходилось частенько припоминать о глобалах.
Когда же самописную BTS сменили на Jira, то систему глобалов не упразднили. Самостоятельный продукт Global Modules (GM) так и продолжил своё существование, но его ни минули пара революций. Команда разработки росла и новым тестировщикам тяжко было как понять систему глобалов, так и поддерживать её в актуальном состоянии. Некоторые модули имели реализацию только в определённых продуктах. Например, CRUD2 матрица или браузерный отчёт анализатора (CS Project Report, CDB Docu), которые формируются сразу для нескольких объектов базы, а потому не приемлемы для единичных объектов в SD. Участились отвлекания старожилов на разъяснения, поскольку даже пояснения к модулям, которое возможно заполнить в справочниках Jira, не отображается для выбираемых компонентов в процессе оформления задачи. Так что моя одноразовая акция по проставлению в комментариях каждого компонента продукта GM списка поддерживаемых продуктов не сильно помогла. Пришлось проводить проверку каждой новой задачи GM на применимость в продуктах и дописывать в Description важные примечания для разработчиков и тестировщиков, если фикс не должен был быть в каком-то из продуктов или его реализация имела продуктовые особенности. Тех.писательница, собиравшая Release Notes, тоже постоянно забывала упомянуть об изменениях за счёт глобалов, либо добавляла лишние пункты, не применимые в продукте, либо текст по опечатке содержал упоминание соседнего продукта. В продукте GM приходилось админу Jira дублировать версии конкретных продуктов после каждой сборки. Тогда ещё не был полноценно дописан авто-билдер, поэтому добавление производилось вручную после публикации, а поскольку не редки были случаи забывчивости, то чек-лист публикации пришлось пополнить отдельным пунктом для админа Jira. Даже РМ, собиравший бэклог публикации в Jira Structure, не всегда вспоминал, что стоит добавить и уже закрытую по другим продуктам GM-задачу, но ещё не внедрённую по текущему спринту. Эти неудобства послужили аргументом к прекращению поддержки GM. Несколько месяцев трёх тестировщиков было потрачено на перенесение имевшихся GM-задач в конкретные продукты. Спасибо, в Jira есть фичи клонирования и переноса задач из одного продукта в соседний, поэтому имевшиеся задачи разносились более менее быстро. А вот новые иногда забывались клонироваться. По окончании этой работы взвыли программисты, которые забывали открыть в Jira слинкованные одноимённые задачи, сменить им статус и отметить затраченное время, забывали в VCS упомянуть авто-фиксы по всем продуктам. Но те проггеры, которые не забывали про лишние телодвижения, были рады резкому скачку их производительности, ведь она утроилась по времени и количеству задач! Итак, тестировщики обрадовались конкретике, тех.писательница успокоилась при сборе Release Notes из-за уменьшения фильтра, но РМ в большей степени прислушивался к мнению программистов, которые ленились отмечать свою работу в клонированных задачах. Из-за этого РМ вопреки мнению большинства своим "царским указом" возобновил поддержку в Jira глобалов. Да притом изменил путь статусов на жёсткую схему, и один статус TESTING был разбит на несколько (сначала три, а потом и четыре) по количеству разрабатываемых продуктов TESTING_Prod1, TESTING_Prod2, TESTING_Prod3, TESTING_Prod4. Статусы можно было сменить только в обозначенном порядке, что очень осложнило работу тестировщикам, которые были закреплены за конкретными продуктами. Но РМ на это неудобство ответил распоряжением самоуправца и закрепил глобалы за одним тестировщиком из числа новичков. Юный тестировщик не возражал, так как не знал, что столкнётся с более сложной проблемой. На тот момент продукт ежедневно собирался при наличии фиксов в своей ветке, а поскольку какие-то из продуктов были "заморожены", то тестировщик не мог закрыть проверенную в продуктах 1 и 4 задачу, не имевшую реализации в продуктах 2 и 3 ввиду отсутствия нужного билда. Dev-ops-у пришлось опять менять авто-билдер, чтобы даже временно отложенные продукты всё равно ежедневно собирались, но лишь для тестирования. И РМ-у было наплевать на то, что некоторым задачам абсолютно не нужно было проходить хоть какую-то проверку в определённых продуктах, то есть авто-билдер гонялся впустую, тестировщик безрезультатно искал исполнения в пустом продукте, а тех.писательница опять стала ошибочно вносить "чужие" фиксы в Release Notes.
Из обеих революций для большинства членов команды разработки был вынесен единый вывод: "Глобалы - это зло!", но поскольку мнение ленивых и приближённых к РМ-у программистов перевешивало демократизм, то о каком бы-то ни было компромиссе мечтать не стоит. Кое-как соглашусь, что в VCS глобалы есть смысл сопровождать в собственной ветке, но и здесь не мало проблем с внутренней и общей версионностью. А в BTS никак не стоит объединять глобалы, поскольку они первые в числе забываемых. Если у вас Jira, то клонирование и перенос задач между продуктами легко снимут с вас проблемы актуализации багов и фич. Кабы в нашей старой самописной BTS была фича клонирования багов и разработок в другие продукты (SmartDataset в SD может дублировать строки только в одной таблице, а значит не давал полноценного клонирования по справочникам, да и не видно было потом линкованного исходника для клонов), то моя идея глобальных модулей ограничилась бы только VCS и в BTS не отразилась.
